Tập đoàn Việt Úc kỷ niệm 25 năm, công bố chiến lược chuyển đổi từ Aquafarm sang Aquatech

Sự kiện quy tụ khoảng 300 đại biểu đến từ các bộ, ngành Trung ương, địa phương, hiệp hội, viện nghiên cứu, trường đại học, tổ chức tài chính cùng các đối tác, khách hàng trong và ngoài nước. Tham dự sự kiện có ông Võ Văn Hưng, Ủy viên Ban Thường vụ, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường; ông Lê Tấn Cận, Ủy viên Ban Thường vụ, Thứ trưởng Bộ Tài chính; ông Trần Đình Luân, Cục trưởng Cục Thủy sản và Kiểm ngư; ông Nguyễn Việt Thắng, nguyên Chủ tịch Hội Thủy sản Việt Nam; ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP). 

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Võ Văn Hưng, Thứ trưởng Bộ Tài chính Lê Tấn Cận cùng lãnh đạo Tập đoàn Việt Úc tại Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập

25 năm xây dựng năng lực công nghệ cho ngành tôm

Thành lập năm 2001 tại Bình Thuận, Việt Úc khởi đầu với lĩnh vực sản xuất tôm giống và từng bước mở rộng hoạt động trong chuỗi giá trị ngành tôm. Năm 2005, doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh tôm thẻ chân trắng; đến năm 2015 được cấp phép sản xuất tôm thẻ chân trắng bố mẹ G3 tại Việt Nam. Năm 2023, Việt Úc hoàn thiện chuỗi giá trị ngành tôm và tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu, khoa học và công nghệ.

Một trong những trọng tâm của chiến lược công nghệ là Genomics. Việt Úc cho biết đã có hơn 15 năm đầu tư cho chương trình chọn giống, xây dựng cơ sở dữ liệu với hơn 1 triệu bản ghi, từng bước chuyển từ phương pháp chọn giống dựa trên dữ liệu trại và cây gia phả sang phân tích di truyền phân tử, qua đó nhận diện các đặc tính ưu việt của từng cá thể.

Tháng 3/2026, doanh nghiệp ra mắt tôm giống Tứ Siêu VU-S26 ứng dụng công nghệ Genomics, tập trung vào bốn nhóm đặc tính gồm tăng trưởng, thích nghi, tỷ lệ sống và năng suất. Đây là một trong những kết quả của quá trình đầu tư dài hạn vào khoa học di truyền và chương trình chọn giống.

Từ Aquafarm sang Aquatech

Tại lễ kỷ niệm 25 năm, Việt Úc xác định bước phát triển tiếp theo không chỉ là mở rộng quy mô nuôi trồng mà là chuyển đổi mô hình từ Aquafarm sang Aquatech, từ doanh nghiệp hoạt động trong chuỗi nuôi trồng thủy sản sang tập đoàn cung cấp công nghệ, sản phẩm, dịch vụ và giải pháp cho nhiều khâu của ngành thủy sản.

Chiến lược được định hướng theo tinh thần “Lead Local – Go Global”: Tiếp tục củng cố vai trò trong chương trình chọn giống và sản xuất con giống tại Việt Nam, đồng thời từng bước đưa năng lực công nghệ thủy sản do doanh nghiệp phát triển ra thị trường quốc tế.

Trong lĩnh vực giống, Việt Úc đặt mục tiêu nâng thị phần tôm giống tại Việt Nam từ khoảng 32% lên 50% trong 5 năm tới. Song song đó, Genomics tiếp tục được xác định là một trong những năng lực cốt lõi nhằm nâng cao chất lượng con giống và tạo nền tảng cho các giải pháp công nghệ mới.

Đánh giá định hướng này trong bối cảnh phát triển chung của ngành, ông Võ Văn Hưng, Ủy viên Ban Thường vụ, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhấn mạnh, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sẽ ngày càng giữ vai trò quyết định đối với năng lực cạnh tranh của thủy sản Việt Nam.

Theo Thứ trưởng, đóng góp của Việt Úc trong 25 năm qua không chỉ nằm ở quy mô hay thị phần, mà còn ở quá trình góp phần đưa ngành tôm từ dựa vào lợi thế tự nhiên sang dựa vào khoa học và công nghệ; từ cạnh tranh bằng sản lượng sang cạnh tranh bằng chất lượng và giá trị; từ tiếp nhận công nghệ đến từng bước làm chủ công nghệ.

Thứ trưởng cho rằng giá trị của sản phẩm thủy sản trong tương lai sẽ ngày càng được quyết định bởi nguồn gen, công nghệ sinh học, dữ liệu, tự động hóa, truy xuất nguồn gốc và năng lực tổ chức chuỗi giá trị, thay vì chỉ dựa vào sản lượng.

Từ thực tiễn phát triển của Việt Úc, ông Võ Văn Hưng kỳ vọng doanh nghiệp tiếp tục phát huy vai trò tiên phong trong làm chủ các công nghệ lõi của ngành tôm; phát triển ngành tôm xanh, tuần hoàn, phát thải thấp; xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo gắn kết doanh nghiệp, nhà khoa học, địa phương và người nuôi; đồng thời góp phần xây dựng thương hiệu quốc gia cho tôm Việt Nam.

“Muốn có một quốc gia biển mạnh, phải có những doanh nghiệp mạnh. Muốn doanh nghiệp mạnh, phải làm chủ công nghệ. Muốn làm chủ công nghệ, phải đầu tư cho khoa học, đổi mới sáng tạo và con người”, Thứ trưởng Võ Văn Hưng nhấn mạnh.

Ông Võ Văn Hưng, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường ghi nhận những đóng góp nổi bật của Tập đoàn Việt Úc trong 25 năm qua

Xây dựng hệ sinh thái công nghệ thủy sản

Để hiện thực hóa chiến lược tăng trưởng dài hạn, Việt Úc đang phát triển hệ sinh thái xoay quanh sáu trụ cột gồm Gen thủy sản, Giống thủy sản, Thức ăn thủy sản, Nuôi trồng thủy sản, Chế biến thủy sản và Dược thủy sản.

Trong giai đoạn tiếp theo, hệ sinh thái dự kiến mở rộng sang vaccine, vi sinh và các giải pháp phòng bệnh chủ động. Doanh nghiệp đồng thời định hướng tăng cường ứng dụng dữ liệu, trí tuệ nhân tạo và các mô hình nuôi công nghệ cao nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, khả năng kiểm soát và tính bền vững trong toàn chuỗi.

Từ công nghệ di truyền đến sản xuất con giống, thức ăn, nuôi trồng, chế biến và sức khỏe thủy sản, Việt Úc hướng tới xây dựng một hệ sinh thái trong đó công nghệ trở thành nền tảng kết nối các khâu trong chuỗi giá trị.

Sau 25 năm xây dựng vị thế trong lĩnh vực tôm giống, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Nhà sáng lập Tập đoàn Việt Úc Lương Thanh Văn cho rằng bài toán của doanh nghiệp không còn dừng ở việc giải quyết những vấn đề phát sinh trong từng vụ nuôi, mà cần hướng tới những thách thức dài hạn của ngành thủy sản bằng khoa học, công nghệ và dữ liệu.

Từ định hướng đó, Việt Úc xác định tiên phong công nghệ là nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo, đồng thời chính thức công bố định hướng chuyển đổi sang mô hình Tập đoàn Công nghệ Thủy sản (Aquatech) tại Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập.

Ông Lương Thanh Văn, Chủ tịch HĐQT, Nhà sáng lập Tập đoàn Việt Úc phát biểu tại sự kiện

“Lead Local – Go Global”, đưa công nghệ thủy sản Việt ra thế giới

Cùng với củng cố thị trường trong nước, quốc tế hóa là một trọng tâm trong lộ trình phát triển đến năm 2030. Trung Quốc được Việt Úc lựa chọn là thị trường đầu tiên trong hành trình đưa công nghệ, sản phẩm, dịch vụ và các giải pháp khoa học của doanh nghiệp ra thị trường quốc tế.

Song song với mở rộng thị trường, Việt Úc định hướng xây dựng một viện nghiên cứu sinh học và di truyền đạt chuẩn quốc tế tại Hoa Kỳ, hướng tới kết nối các nhà khoa học, tiếp cận công nghệ tiên tiến và phục vụ nghiên cứu, tư vấn, chuyển giao công nghệ và thương mại hóa các sản phẩm do doanh nghiệp làm chủ.

Trong lộ trình 2025 – 2030, doanh nghiệp đặt mục tiêu tiếp tục mở rộng quy mô và năng lực công nghệ, hướng đến doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2030. Sau 25 năm, bước chuyển từ Aquafarm sang Aquatech đánh dấu định hướng tái định vị của Việt Úc: Từ doanh nghiệp hoạt động mạnh trong lĩnh vực tôm giống hướng đến mô hình Tập đoàn Công nghệ Thủy sản, trong đó khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng mới.

Thông qua chiến lược này, Việt Úc hướng tới nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành thủy sản Việt Nam, tạo ra các giải pháp giúp người nuôi sản xuất hiệu quả và bền vững hơn, đồng thời từng bước đưa công nghệ thủy sản Việt Nam ra thị trường toàn cầu.

Phát biểu tại sự kiện, ông Tôn Thất Đề, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Tập đoàn Việt Úc, cho biết cột mốc 25 năm là nền tảng để doanh nghiệp bước vào một giai đoạn phát triển mới với nhiều mục tiêu và khát vọng lớn hơn. Theo đó, Việt Úc định hướng chuyển từ mô hình Aquafarm sang Aquatech, lấy công nghệ thủy sản làm trọng tâm, đồng thời triển khai chiến lược “Lead Local – Go Global” nhằm tiếp tục củng cố vị thế trong lĩnh vực chọn giống, sản xuất con giống tại Việt Nam và từng bước đưa các năng lực công nghệ do doanh nghiệp phát triển ra thị trường quốc tế. 

Ông Tôn Thất Đề, Thành viên HĐQT – Tổng Giám đốc Tập đoàn Việt Úc phát biểu tại sự kiện

Một số hình ảnh tại sự kiện:

Anh Thư