BASE.VN: Cam kết đồng hành chuyển đổi số cùng doanh nghiệp ngành thủy sản

Trong ngành thủy sản và NTTS, nhiều doanh nghiệp tập trung nhiều vào cải tiến công nghệ sản xuất, đầu tư dây chuyền, máy móc hiện đại để nâng cao chất lượng sản xuất, nhưng vẫn chưa thực sự chú trọng đến tinh gọn vận hành.

Có những doanh nghiệp đầu tư nhà máy rất “xịn” nhưng vận hành bằng bộ máy cồng kềnh, thiếu hệ thống. Quy trình phối hợp và tương tác giữa các bộ phận thường xuyên bị đứt gãy do xử lý thủ công trên các công cụ truyền thống, lãng phí thời gian và nhiều chi phí.

Theo ông Lê Bảo Ngọc, Trưởng phòng Tư vấn chuyển đổi số khu vực miền Nam của BASE.VN, việc chỉ đầu tư cải tiến sản xuất có thể giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán tăng doanh thu trước mắt, nhưng nội bộ thường rơi vào tình trạng quá tải, dễ xảy ra sai sót hoặc lãnh đạo chậm trễ trong việc ra quyết định. Sự chênh lệch giữa hai cán cân sản xuất và vận hành không chỉ tăng chi phí mà còn gây lãng phí nguồn lực và khó khăn khi doanh nghiệp mở rộng quy mô.

Để giải quyết vấn đề này, ông Ngọc gợi ý rằng các doanh nghiệp thủy sản nên áp dụng công nghệ. Điều này sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và làm nền tảng cho chiến lược tăng trưởng cân đối giữa ngắn và dài hạn.

Thực tế, đã có những doanh nghiệp thủy sản tiên phong xây dựng văn phòng “không giấy tờ” với mọi quy trình, văn bản được xử lý trên nền tảng số để giải quyết các bài toán vận hành trọng tâm về chất lượng sản xuất, doanh thu – chi phí, tiến độ – giao hàng và quản trị con người. Trong đó, phải kể đến Vemedim Corporation và Sitto Việt Nam.

Là doanh nghiệp thuộc Top VNR500, Vemedim đã tiến hành số hóa toàn bộ dữ liệu, định hình và thiết lập hệ thống, hướng dẫn 290 nhân sự khối văn phòng và 240 nhân sự khối nhà máy làm quen với nền tảng Base, áp dụng đồng thời ba bộ giải pháp Base Work+, Base Info+ và Base HRM+.

Ông Theerapong, Tổng Giám đốc của Sitto Việt Nam, chia sẻ rằng Công ty đã đối mặt với nhiều khó khăn khi thông tin trao đổi không được thông suốt giữa văn phòng tại TP Hồ Chí Minh, nhà máy sản xuất tại Biên Hòa và các nhân viên kinh doanh tại nhiều tỉnh thành khác nhau.

Sau một năm triển khai dự án chuyển đổi số cùng BASE.VN, đã có 6089 công việc từ 17 phòng ban tại Sitto Việt Nam được khởi tạo trên hệ thống. Đặc biệt, việc thúc đẩy văn hóa thể thao trong công ty đã lan rộng nhờ một nhân viên chia sẻ hình ảnh chạy bộ tại trang Base Inside.

Đại diện BASE.VN, ông Lê Bảo Ngọc nhận định, để quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp diễn ra toàn diện và mạnh mẽ, các nhà quản lý cần khai thác chú trọng vào Kiểm soát tiến độ – Chuẩn hóa quy trình – Làm chủ dữ liệu. Đây là ba yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh cho mọi doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực thủy sản bởi chúng quyết định những vấn đề cốt lõi của ngành: tăng năng suất, giảm chi phí và cải tiến liên tục.

BASE